Universität Basel
Projektorganisation und Moderation
In einem ersten Schritt entwickelten wir einen Projektplan. Die wissenschaftliche Bedeutung des Projekts sollte gewürdigt und die unterschiedlichen Zielgruppen – von der Universitätsleitung über Vertreter:innen aus der Politik bis zu externen Partner:innen – berücksichtigt werden. Anschliessend konzentrierten wir uns auf die konkrete Durchführung des Events: Wir erstellten einen Programmablauf, besichtigten die Baustelle zur Raumplanung und organisierten die benötigte Eventtechnik. Parallel dazu übernahmen wir die Koordination und Zusammenarbeit mit den Partnerfirmen – vom Catering über Fotografie bis zur Grafik.
Der Anlass sowie die Kurzinterviews mit den Gästen aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft wurde von Catherine Riesen moderiert.
»Mit viel Engagement, einem guten Gespür für die Zielgruppen sowie einem Blick fürs Detail hat comm.versa wesentlich dazu beigetragen, dass unsere Grundsteinlegung zu einem rundum gelungenen Anlass wurde.«
Unsere Leistungen in diesem Projekt
Employer Branding Konzept
Wir entwickelten ein Konzept, das Unternehmenswerte klar definiert und in ein authentisches Arbeitgeberprofil überführt.
Strategieworkshop
Im September arbeiteten wir mit der Geschäftsleitung an Selbst- vs. Fremdbild, um authentische Kommunikationsansätze abzuleiten.
Website-Optimierung
Basierend auf dem Branding lieferten wir konkrete Empfehlungen, um Karriere-Seiten und Candidate Journey zu verbessern.
LinkedIn-Schulung
Im November zeigten wir Mitarbeitenden, wie sie eine starke persönliche Marke aufbauen und als Unternehmensbotschafter:innen agieren.
»Das Team von comm.versa begleitet uns schon eine Weile bei unserer Mission, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Das Employer-Branding-Paket von comm.versa ist umfassend, gründlich und motiviert uns, als Markenbotschafter:innen unseres Unternehmens in Aktion zu treten.«
Unsere Leistungen in diesem Projekt
»Wir möchten uns herzlich bei euch für die hervorragende LinkedIn-Schulung bedanken!
Ihre kompetente und professionelle Trainerin, Frau Lisa Kistner, hat uns auf eine verständliche Weise die Inhalte vermittelt. Die praxisnahen Tipps und Strategien, die wir während der Schulung gelernt haben, haben uns geholfen, unsere LinkedIn-Präsenz zu verbessern und unser Unternehmen noch erfolgreicher zu präsentieren.«
Bedürfnisanalyse und Status Quo
Zunächst wurden bei einer Kick-off-Sitzung einzelne Marken und in einem anschliessenden virtuellen Meeting die Ausgangslage ermittelt: Ein Unternehmensprofil existierte bereits, doch waren darauf auch Beiträge zu den Marken arbezol und Sax zu finden und es fehlte eine einheitliche Form für die Beiträge. Rasch wurde klar, dass das Profil nicht von Grund auf erneuert werden muss. Vielmehr ging es darum, die Themen und Form der Beiträge basierend auf den Hauptzielgruppen und Zielen zu schärfen.
In einem zweiten Schritt analysierten wir die Beiträge auf dem Unternehmensprofil. Wir erstellten einfache Alternativen für die gleichen Inhalte, machten sowohl die Bildsprache als auch die Texte einheitlicher und die darin enthaltenen Informationen kompakter. Wir erstellten einen Redaktionsplan mit möglichen Inhalten und kombinierten Informationen über das Unternehmen mit übergreifenden Themen zur Welt der Farben. Zudem ergänzten wir die Inhalte mit Bildmaterial, welches optisch ansprechend ist und die Aufmerksamkeit der LinkedIn-Nutzer:innen erregt.
Massgeschneidertes Coaching
Zur Schärfung des LinkedIn-Auftritts durften wir bei der Bosshard-Farben AG verschiedene Workshops durchführen. Zunächst wurden strategische Grundlagen etabliert und Empfehlungen ausgesprochen. In einem weiteren Schritt wurden die LinkedIn-Profile der Aussendienstmitarbeitenden kritisch unter die Lupe genommen. In virtuellen Sitzungen wurden Optimierungsvorschläge besprochen, Tipps gegeben und offene Fragen geklärt. Zudem fand ein persönliches und massgeschneidertes Coaching für Mitglieder des Bosshard-Marketingteams zur Bewirtschaftung des Unternehmensprofils statt. Wir sahen uns gemeinsam das Unternehmensprofil an, optimierten Bildmaterial und sprachen über die verschiedenen Funktionen, das künftige Vorgehen und Verantwortlichkeiten. Gemeinsam erstellten wir zudem zwei Fokusseiten für die Marken arbezol und Sax und setzten diese vollständig auf, damit sie direkt verwendet werden konnten.
Strategiekonzept
Wir erstellten ein umfassendes Kommunikationskonzept, das Denkmalschutz, Nachhaltigkeit und moderne Nutzung verbindet.
Medienarbeit
Für spannende Berichterstattung schreiben wir Presseartikel und koordinieren Interviews mit lokalen und Fachmedien.
News-Plattform und Social Media
Wir bewirtschaften die Online-Kanäle mit Geschichten zur Historie, zum Baufortschritt und zu künftigen Nutzungen.
Info für Anwohnende und Gewerbe
Regelmässig versorgen wir die Nachbarschaft und Geschäfte rund um die Hauptpost mit wertvollen Projekt-Updates.
Projektinszenierung
Wir entwickeln zusätzliche Massnahmen – von überraschenden Aktionen bis zu visuellen Highlights, um während der Sanierung immer wieder ein kleines „Wow“ zu schaffen.
Unsere Leistungen in diesem Projekt
Medienarbeit und Krisenkommunikation
ARTISET ist die Föderation der Branchenverbände CURAVIVA, INSOS und YOUVITA. Gemeinsam engagieren sich die Verbände für die Dienstleister, die Menschen im Alter, Menschen mit Behinderung sowie Kinder und Jugendliche betreuen, pflegen und begleiten.
Seit Jahren sind Pflegeinstitutionen, Organisationen für Menschen mit Behinderung sowie Kinder und Jugendliche auch mit kommunikativ herausfordernden Fragestellungen konfrontiert. Umso wichtiger sind in diesen Situationen praxisorientierte Checklisten und handhabbare Tools. Weil die bestehenden Leitfäden in den Bereichen Medienarbeit und Krisenkommunikation schon etwas in die Jahre gekommen sind, wurde comm.versa von ARTISET damit beauftragt, die Leitfäden kritisch zu analysieren, zu überarbeiten und auf den neusten Stand zu bringen, beispielsweise was die Rolle von Social Media betrifft.
Im Austausch mit der Föderation sind zwei aktuelle, umfassende Dokumente entstanden, die den Mitgliedsorganisationen helfen sollen, in jeder Situation souverän zu kommunizieren.
»Die Zusammenarbeit mit Martina Vogel war sehr effizient und unkompliziert. Nebst der kommunikativen Expertise haben wir insbesondere von ihrer Branchenerfahrung profitiert und sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden.«
Einerseits führte sie mit dem Stiftungsrat, der Geschäftsleitung und den Stabsdiensten des Pflegehotels eine Schulung zum Thema «Krisenkommunikation» durch. Die Teilnehmenden erhielten theoretische Inputs und konkrete Tipps für die Kommunikation in Krisenzeiten und konnten den Auftritt vor den Medien direkt vor der Kamera üben.
Ebenfalls im September fand im Pflegehotel St. Johann ein Anlass mit einer Podiumsdiskussion zum Thema «Das letzte Rätsel» statt. Die Podiumsgäste sowie die Gäste im Publikum sprachen über den Moment des Sterbens. Dabei standen Fragen wie «Was geschieht im Moment des Sterbens?», «Muss ich unter Ängsten leiden?» und «Wird am Schluss abgerechnet?» im Zentrum. Martina Vogel führte durch den Abend und moderierte das Panelgespräch.
»Schon bei der Vorbereitung und erst recht bei der Durchführung wurde uns klar:
Frau Dr. Martina Vogel ist die richtige Expertin und Trainerin für unsere Schulung im Bereich Krisenkommunikation. Die Fallbeispiele waren branchennah/praxisrelevant und lösten eine intensive Auseinandersetzung aus. Das brachte Frau Dr. Martina Vogel nicht aus der Ruhe. Vielmehr hat sie alles im Ablauf untergebracht und wir bekamen ausgezeichnete Unterlagen, um weiter daran zu arbeiten. Auch die praktische Umsetzung kam nicht zu kurz. So konnten wir an drei Beispielen unsere Medienkompetenz testen und im Anschluss daran die Videoaufnahmen auswerten. SEHR lehrreich! Wir werden voraussichtlich jährliche Refresher-Veranstaltungen durchführen und können Frau Dr. Martina Vogel sowohl für Schulungsveranstaltungen als auch Beratung wärmstens empfehlen.«
Strategische Beratung – effiziente Umsetzung
Und jährlich grüsst der Geschäftsbericht. Auch bei der Stiftung Einfach Wohnen. Damit aus der Pflicht eine angenehme Kür wird, sucht die Geschäftsstelle jeweils Unterstützung. So dürfen wir die Stiftung nebst der Erstellung von Weihnachtskarten deshalb auch bei der Jahresberichterstattung begleiten.
Wir werden bereits bei der Konzeption ins Boot geholt, diskutieren die Seitenaufteilung und den Inhalt einzelner Artikel. Dann geht es an die Umsetzung, wo wir zugelieferte Inhalte lektorieren und korrigieren, aber auch eigene Artikel erstellen. Wir führen Interviews zu neuen Bauprojekten, berichten über Wettbewerbsverfahren oder erstellen Projektbeschreibungen. Im engen Austausch mit dem Grafikern begleiten wir auch das Layout und prüfen das Gut zum Druck.
»Die Erstellung des Geschäftsberichtes ist aufgrund des knappen Zeitrahmens immer eine Herausforderung. Umso wichtiger ist die verlässliche Zusammenarbeit mit comm.versa. Auch haben wir nur ein begrenztes Budget. comm.versa versteht es, die Ressourcen optimal einzusetzen. Von der Planung der Inhalte über das Führen von Interviews und der Redaktion bis hin zur Koordination des Layouts: die Zusammenarbeit mit Martina Vogel ist sehr professionell, zielführend und macht Spass!«
Die ElternHilfe unterstützt und berät seit über 35 Jahren Familien mit Kindern bis Ende Primarschulalter kostenlos. Dafür braucht der Verein engagierte freiwillige Familienbegleiter*innen mit eigener Familienerfahrung. Die Begleiterinnen und -begleiter besuchen die Eltern und Kinder regelmässig und stärken sie durch persönliche Gespräche in familienspezifischen Anliegen.
Crossmediale Kommunikation mit Wiedererkennungswert
Die Nachfrage nach dem Angebot der ElternHilfe ist gross und nimmt tendenziell zu. Geeignete Familienbegleiter*innen zu finden, die sich über einen längeren Zeitraum freiwillig engagieren möchten, ist jedoch nicht einfach. Genau dafür hat uns die ElternHilfe engagiert. Basierend auf einem umfassenden Konzept haben wir die Zielgruppen unter die Lupe genommen, mit der Kundin über die Ziele und den USP eingehend diskutiert, um schliesslich gezielte Personae und passende Massnahmen zu eruieren. Ebenfalls verantworten wir akribisch genau das gesprochene Budget über einen Zeitraum von rund 18 Monaten.
Sujet-Kampagne
Das Herzstück der crossmedialen Kommunikationsmassnahmen bilden überraschende Sujets, die sich vom bestehenden Auftritt abgrenzen, ohne dieses aber zu verlassen. Ziel der Sujets ist es, visuell Aufmerksamkeit zu generieren und durch den Einsatz der Sujets – und vor allem des Hauptsujets – auf unterschiedlichen Kanälen einen Wiedererkennungseffekt zu erlangen, wie beispielsweise:
- in den regionalen Medien: sowohl mit Inseraten als auch mit Print- und Online-PR;
- auf grosser Leinwand in den regionalen Kinos;
- unterwegs auf der Herbstmesse und an Basler Märkten mit A5-Flyern;
- in den sozialen Medien.
Social Media
Auf Social Media sorgen wir mit durchmischtem Content für das nötige Grundrauschen auf den Kanälen Instagram, Facebook und LinkedIn, erweitern das Netzwerk der ElternHilfe und versuchen von Gruppen mit ähnlichen Themen zu profitieren. Dafür haben wir einen umfassenden Redaktionsplan erarbeitet, den Inhalt kreiert und ein Bildkonzept entworfen. Auf Social Media lassen wir auch die zahlreichen Testimonials für die ElternHilfe zu Wort kommen.
Spread the gospel
Eine Testimonial-Kampagne. bestehend aus aktiven Familienbegleiter*innen, Vertreter*innen aus dem Patronatskomittee des Vereins sowie in der Region bekannten Personen, erhöht die Glaubwürdigkeit und gewährleistet die nötige Reichweite.
Flyer-Aktionen
Wer sich freiwillig engagieren will, setzt sich vertieft mit einem Thema auseinander. Um nicht nur Reichweite und Aufmerksamkeit zu generieren, sondern interessierte Personen auch persönlich ansprechen zu können, verteilt die Geschäftsführerin der ElternHilfe von uns konzipierte Flyer an Märkten in der Region. Sie hat so die Möglichkeit, mit den Leuten ins Gespräch zu kommen und sie vertiefter abzuholen und zu informieren.
»Die Mitarbeitenden von comm.versa haben schnell erfasst, um was es uns wirklich geht. Vom ersten Gespräch bis zum Endprodukt hat sich eine tolle Kampagne entwickelt. Ich bin begeistert.«
»Als NPO muss man das knappe Budget gezielt einsetzen. comm.versa versteht das und unterstützt uns mit der exakt passenden Agenturleistung. Sie haben uns durch ihre professionelle und flexible Art, aber auch mit ihrem persönlichen Touch überzeugt.«
Konzeption und Branding
Wir entwickelten ein knalliges, freches Branding mit überraschenden Sujets.
Website
Wir übernahmen Layout, Programmierung und Content und schulten das Team in der Inhaltspflege.
Social Media
Auf Instagram, Facebook und LinkedIn publizierten wir Postings, generierten zielgerichteten Content und steigern das Grundrauschen durch sinnvolles Sponsern von Inhalten.
Medienarbeit
Wir lancierten die Kampagne per Pressemitteilung, koordinierten Anfragen und nutzten ein breites Netzwerk an Medienschaffenden für PR-Beiträge.
Unsere Leistungen in diesem Projekt
Kommunikation und Kanäle
Wir verantworteten den Ausbau der Website, etablierten und betreuten die Social-Media-Kanäle und waren zentrale Anlaufstelle für Medien und Öffentlichkeit.
Städtebauliches Leitbild
Wir übernahmen Redaktion, Schlusslektorat und Koordination für das Leitbild – Grundlage für die weitere Entwicklung des Areals.
Events und Präsentation
Zum Abschluss präsentierten wir das Leitbild an einer Medienkonferenz und einem öffentlichen Event – inklusive Konzeption und Umsetzung.
Unsere Leistungen in diesem Projekt
